宋斌出席第四届中国跨境投资并购峰会发表主题演讲
2017年4月27日，第四届中国跨境投资并购峰会于上海金融集聚区成功举行。云月投资执行合伙人、中国/北京股权投资基金协会执行副会长宋斌应邀出席，发表《推进企业海外并购，投资服务实体经济》主题演讲，并于是晚第三届金哨奖颁奖典礼暨晚宴，联手为荣获2016年度中企跨境投资并购金哨奖10佳大买手称号的企业和机构颁奖。 此次峰会以“中国大买手新韬略”为主题，来自各国的政学精英、全球卖家、中国大买家、知名并购基金、投行、咨询公司、律师事务所、会计师事务所等专业机构逾600名代表，共同探讨全球经济新态下中国大买手海外投资并购与实体经济升级韬略。国际金融公司亚洲区首席投资官李耀，北大国际战略中心主任王勇，国家外管局原司长管涛，晨哨集团CEO王云帆，原上交所副总经理、赛领资本总裁长刘啸东，长江产业基金首席经济学家兰小欢，美的集团股份公司副总裁李飞德，北京德利迅达科技公司副总裁彭俊，摩根士丹利亚太区并购部主管谭楚翘，复星集团高级副总裁、复星商旅总裁钱建农等嘉宾，亦分别发表主题演讲和专题发言。 论坛次日即4月28日全天，由产业投资人、产业引导基金和上市公司董事长/实际控制人参加的产融结合专题闭门研讨会顺利举行，顺丰控股副董事长林哲莹、万达投资公司首席投资官刘波、新希望集团副董事长王航、复星集团高级副总裁钱建农、腾讯前CTO、七海资本创始合伙人熊明华、三胞集团副总裁王扬、天津发展执行董事杨川、中建投总经理何文进、杭州金控总经理施跃强、长江产业基金首席经济学家兰小欢、渤海华美执行合伙人薛明、上海自贸区股权投资基金管理有限公司总经理吴剑平、广州金控中欧并购基金管理有限公司总经理徐广胜、金亚科技实际控制人周旭辉、浙民投管理合伙人王东、中国医药投资有限公司产业发展总经理王玥月等优秀企业家、投资家和专家出席，王云帆与宋斌联席主持，与会嘉宾开展深入交流和热烈讨论。 云月投资执行合伙人宋斌先生在第四届中国跨境投资并购峰会的演讲实录： 非常高兴与大家一起见面。非常感谢和欢迎各方来宾参加这场重大的活动。站在这里，我不禁想起三年前在厦门机场与云帆的谈话，当时跨境并购方兴未艾。三年过来，我们看到一场热潮而起，一阵冷风吹来，但是现在春暖花开，又到了一个好季节。成功的跨境并购确实是我们未来几年中国经济转型，乃至实现中国梦的重要内容。 今天嘉宾云集，高朋满座，晨哨集团和峰会组委会做了精心准备安排，会议内容非常丰富，形式多种多样，开门会议，闭门讨论，产业金融，相互融合，非常值得期待。 我们也知道，在过去几年，中国的跨境投资并购是一个波澜壮阔，跌宕起伏的过程。前几天商务部的朋友给我一个新的报告，1-3月份我们境内境外投资已呈均衡的状态。我们必须认识到，跨境投资并购是中国产融结合的重大机遇和挑战。跨境投资并购本身也是金融的重要组成部分。金融服务于实体经济，投资支持于国家战略，这是不可改变的目标和方向。 习总书记指出，金融活，经济活，金融稳，经济稳。具体体现在哪儿？我理解金融活，经济活，应该体现在企业活，金融稳，经济稳，应该体现在民生稳。所以在实体经济的主体是企业的情况下，企业应是跨境投资并购的主力军。而所并购的对象也是企业，所以围绕着企业进行投资并购，核心目标就是寻找、获取、创造优质的资产，从而产生更多的整合规模效应和持续的经济效益。所以我们在投资并购过程中，千万要注意，我们企业本身，我们所投资的企业，都是用来经营的，是用来产生持续经济效益和社会效应的，而不是用来炒的，不是用来套利的，更不是用来做资产转移的，正所谓不忘初心，方得始终。 跨境投资并购不仅是企业自身经营的主观需求，同时也是国家发展战略的客观需要。在我们国家实施供给侧结构性改革，推进一带一路，鼓励“双创”的背景下，以及到实现产业转型，消费升级，都需要通过跨境投资并购，与世界进行联通。我们的国家外汇储备使用和持续增长，也需要用大规模、科学专业、有效率、有效益的跨境投资并购，实现持续的外储流入和合理运用。 中国及北京股权基金协会长期致力于支持中国企业走出去进行并购，尤其重视支持并购基金，开展创造性、专业性的服务，帮助企业实现杠杆支撑作用。在这几年来，中国的并购基金发挥了非常大的作用，成绩斐然，不可小觑。大如赛领资本，协助企业收购行业龙头，精如以专注消费行业投资著名的云月投资，帮助所控股的英氏童装在欧洲收购设计企业。我们既看到北京的国新控股，参与用大规模的资金在海外进行并购，为央企进行服务，也看到上海当地的欧擎集团，在英国设立基金专门收购环保清洁技术。中国各类海外并购基金，大大小小，林林总总，渠道多种，形式多样，在与企业海外协同发展中，发挥了非常大的作用，真正满足了国家、产业、地区、企业以及百姓的真实需求。同时在这个过程中，也产生了为整个跨境并购进行服务的专业机构，与并购相关的数据、信息、咨询、顾问、项目等方面专业服务需求非常旺盛，更加需要专业机构提供服务，晨哨集团就是其中的佼佼者、成功者，也是企业可以依靠的好帮手。 协会对于推进企业及基金并购业务以及跨境投资，一直在不断思考和努力。我们与厦门市、商务部的有关部门，每年9月份都在厦门举行全球并购论坛，每年12月份与北京市金融工作局等，也会举办全球PE北京论坛，都包含有并购主题内容。我们希望今天的跨境投资论坛，与另外两个论坛珠联璧合，为我们中国企业在国内国外的并购，股权投资基金在各个行业的并购，形成一个联动的支持效应，提供更多内容的系统性服务。 各位来宾，现在是四月末五月初，谷雨方过春水蓝，立夏将至花正红，中国的海外投资并购事业也正是方兴未艾，朝气蓬勃，欣欣向荣的景象。同样今天我们还会听到更多的专家和嘉宾更加精彩的演讲，也期待看到百花齐放，群芳争艳。再次感谢大家的参与和共同的讨论，祝大家身体健康，吉祥如意。
云月投资荣膺投中双项大奖
2017年4月12-14日，由投中信息主办、胡润百富联合主办、投中网协办的第十一届中国投资年会·年度峰会在上海金茂君悦大酒店举办。 本次年会以“投资进化论”为主题，来自国内外上百家私募股权机构汇聚一堂，就未来私募股权行业的发展，开展广泛交流深入讨论。 云月投资执行合伙人茅矛应邀出席年会，并在《用投后管理挖掘企业价值》专场讨论中，分享成功经验，发表专业观点。 云月投资荣膺“投中2016年度中国消费及升级服务产业最佳品牌消费领域投资机构TOP10”和“投中2016年度中国最佳外资私募股权投资机构TOP50”，云月投资执行合伙人宋斌应邀出席年会和颁奖典礼。 云月投资执行合伙人茅矛在投中年会投后管理专场讲话观点摘要： 投后管理是我所最享受的一个过程，因为我们是一个并购基金，在所有投资过的公司中，都是控股股东，与公司关系更加紧密。 我们从投资开始之后，每一步都在帮助公司开发客户，建立品牌，提升业绩，因此像一个创业者，能够深深体会中间很多的乐趣。 与很多创业者一样，退出时是我们最痛苦的。当花了很多时间，真的建立一个很好的平台，但到需要卖掉的时候，虽然账户里多了很多钱，但从感情上来讲，有点像把自己家的孩子往外送的感觉。 我以前做基金、自己创业，当时发现一个很有意思的现象。对于创业者来讲，它有很多的投资人，但公司是它唯一的东西；但对投资人来讲不是，可能这个投资只是它所有投资中的一个。因为双方的不对等性，造成投后管理真的很难，解决由于信息不对称、视点不对等原因，所造成的投后管理困难问题，云月则选择走另外一条路，就是做并购基金。 我们投后管理的做法，与所并购公司的管理层说好，他们退出经营一线，与我们一起作为教练员的角色。 我们另外选派一个很好的职业经理人团队，负责公司的经营发展与执行，同时他们在公司里也有股份。 基金作为公司控股股东，对于公司什么都要管，这才真正意义上的投后管理。 尽管行业内一直在说投后管理，但如果只是公司的小股东，很多时候称为投后服务更加恰当一点。 从并购基金与企业家沟通角度，投后管理的好更重要。如此我才能说服很多成功的第一代创业者，在他们想退休的时候，把企业控股权交给我。我会介绍曾在相关哪些的行业里面，从哪些公司拿了控股权，通过什么方法，把公司的品牌、业绩做到更好。 我们做的事情是并购基金，我们所有的项目，我们作为控股投资方，都在公司里面参与日常管理。 我们大部分投资机构有很大不同，我们在中国做17年了，总共只投了17个项目，差不多平均一年一个。 因为投后管理是一个很重要的事情，基于我们一年投一个项目的频率，我们基金里所有的人大多数时间花在日常管理上面。 我们是要把自己做得更专一点，为此可以放弃很多其他投资机会，所以我们只是投资于消费品。 我们重视参与很多日常管理，其实也给我们带来很多投资机会。因为不管是行业内的上下游，或者行业内的竞争对手，包括相关行业机会，我们可以看到的更多，发现一个简单的投资人所看不到的更多的机会。这是我们一直坚持做的事情。
宋斌出席全球PE北京论坛 主持中国PE/VC行业评选颁奖典礼
2016年12月10日，中国股权投资基金协会、北京市金融工作局、北京市海淀区人民政府、北京股权投资基金协会联合主办的第八届全球PE北京论坛，以及与财新传媒及智库联合举办的2016中国PE/VC行业评选颁奖典礼，在北京香格里拉饭店隆重举行。云月投资合伙人、中国/北京股权投资基金协会执行副会长宋斌出席论坛，上午主持专家嘉宾主题演讲和《中国股权投资基金手册（2016年版）》发布仪式，下午参加平行论坛专题对话，当晚主持中国PE/VC行业评选颁奖典礼。 中国股权投资基金协会会长邵秉仁、北京市金融工作局党组书记、局长霍学文、北京市海淀区区长助理温琤致辞。全国社会保障基金理事会副理事长王忠民，国家发展改革委副秘书长范恒山、国际货币基金组织前副总裁朱民、中投公司副总经理祁斌、全球新兴市场股权投资协会主席Robert Zwieten等领导专家发表主题演讲。北极光创投创始人邓锋、云月投资合伙人宋斌、首钢基金董事总经理游文丽、红杉资本中国基金合伙人刘星、中科招商联席总裁吴碧瑄、江铜有邻董事长李昊、华融渝富董事长白国红、招商致远资本董事长李宗军、尚融资本合伙人董贵昕、清控资产专务副总裁志鹏、亦庄国投总经理唐雪峰、歌斐资产CEO殷哲、前海母基金主管合伙人李思平、中关村并购发展促进会监事长孟兆辉、盛世投资总裁张洋、小村资本合伙人郑赞表、尚高资本中国基金副主席路跃兵、国富资本董事长熊焰、深创投副总裁钟廉、北京股权交易中心总经理成九雁、香港创业及私募投资协会会长曾光宇、毕马威中国合伙人古军华、信中利资本董事长汪潮涌、中金甲子董事长梁国忠、IDG资本资深合伙人李骁军、尚珹资本合伙人张顺、基石资本董事总经理李小红、文化中心基金总裁姬连强、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、易泽资本董事长蔡怀军、君联资本董事总经理刘泽辉、华映资本中国合伙人季薇、光大瑞华管理合伙人徐放等，围绕股权投资与科技创新、并购、母基金、退出、TMT投资、文化投资等专题，同与会者分享精彩观点和宝贵经验。 云月投资合伙人宋斌在全球PE北京论坛专题对话上讲话实录 非常感谢终于有机会由提供服务者变成了接受服务者，下午由邓锋轮值主席接手主持，我感觉轻松了很多。首先自我介绍，上午我扮演的角色是为大家服务的执行副会长，下午回归本职工作是股权基金投资。我所在的云月投资Lunar Capital，主要是以成功并购投资而知名的业内机构，在国内有一系列项目投资，特别专注控股投资，专注消费行业，专注企业平台，专注深入运营，专注创造价值，业内称为云月模式，有点闷声发大财的味道。 回顾2016年，展望2017年，包括2018年，就股权投资行业而言，都不是一个特别有波澜壮阔事情发生的年代，可以讲是冷热不均。其实冷热不均是常态，不再是一个特殊的状态，而恰恰在这个过程中，主要出现两种机会。第一种继续往前走，不是投资阶段往前走，而是往科技发展的深处走。第二种是继续往难处走，从最困难的地方拿效益，以控股收购、投后管理、深入运营，从加强管理、改善经营、市场创新中要效益，这是所存在的最大机会，后两年对于并购来讲，都有极好的机会。 投后管理价值提升变得越来越重要。大部分所讲的投后管理，还是投后的项目管理，而真正能够产生价值是投后的企业管理。投后的企业管理，需要具有大本事、大智慧、大能力、大资源来做，而投后的项目管理，则需要通过大系统、大组合来做，两个的着眼点和着力点不是一回事。 海外并购要透过现象看本质。简单地到海外购买实物资产，并不是真正意义上的海外PE并购。并购的一定是有经营价值的资产，而不仅仅体现在账面数字上。2016年，云月投资在中国的投资，全球的募资，中国及海外的项目退出，都达到一个新的高峰，正是因为在经济波动的过程中，无论是投资人，还是企业家，都更看好通过股权基金并购，提升企业价值的模式。 并购成功与否，重点在于真假之分，体现在有没有真实的需求。我们做的是美元基金中国并购，中国企业海外并购，前后各八个字意味着什么？中心是中国需要什么。“中国”代表强国富民，我们所做并购，要看是否符合强国富民的需求。“强国”就需要制造业发达，IT业进步，科学技术提高，“富民”就是满足国民百姓的吃喝玩乐，衣食住行，健康生命，高尚生活，这些都是对我们有真实要求的事情。如果只是到海外买回账面上所谓的资产，意义就不真实。真正意义的体现在于，PE在中国已经有一系列的产业布局，一系列的企业投资，而所投的这些企业发展中，本身缺少某一部分有价值的技术、企业和资产，我们去海外收购回来，对于我们所投的企业，所投的产业链，第二步、第三步的腾飞，就有很大的价值。例如我们投资控股了著名的小星辰集团英氏童装，在中国婴童产业生产厂商中，我们的产品和电商都做的最好。在企业生产销售不断取得很好发展后，我们发现在产品创新方面，在服装设计方面，觉得还缺一块，怎么办？我们在意大利收购两家优秀的设计公司，通过这个高质量的并购，提高小星辰整体的产品水平、销售水平、经营水平，能够达到很大的效益。 邓总刚才问的是一个很重要的问题，并购确实不是简单的一买就行了。外国人是朋友，也是常人，既有诚实的，也有狡猾的，这个时候怎么辨别和动作呢？首先我们要发挥团队特殊优势和综合能力，将对海外文化及经济有深入了解的人才充分运用起来。同时我们还必须做结构性的收购，比如我们在意大利不止收购了一家，为什么呢？因为没有比较就没有鉴别，只有把两者优势结合起来，在经营管理上互相借鉴，在国内对接不同的产品梯度，才更有利于并购效益达到最大化。因此以扎扎实实企业经营的方法，找到有价值提升作用的资产以及运营人才，才是基于真实需求的海外并购。 海外并购是产业与资源的全面对接。虽然云月自身是以消费行业为主导的并购基金，但是我们在技术引进方面也有所关注，例如医疗、医药、食品添加剂、健康营养品等方面的投资机会，海外确实有一些新技术、新材料、新工艺、新方法，对我们的投资和企业有很好的借鉴。但是消费行业的整合难度，是否比技术上的并购容易一些呢？我的本行原来是搞技术出身的，将近三十年前就曾组织搞科技情报，专门研究国外新技术引进问题，对比下来可以知道，管理与技术不是同一方面的问题。当你做消费品行业海外并购的时候，实际体现的是对经营管理方法、模式的优化选择，以及对市场资源的整合运用的能力。而PE/VC搞科技引进，则重在对技术前沿性的把握，特别在于对适用技术的把握，需要非常强的技术前沿钻研能力，加上产业化判断能力。 展望2017年，中国经济还是在L形筑底过程中，企业界产业界都处于动荡调整过程中，而对于像云月擅长控股并购、改善业绩的投资基金，恰恰正是能够大展身手的最好时机，这是因为企业遇到外部严峻挑战和内部管理瓶颈之时，更需要产融结合专业机构的出手帮助。同时由于未来几年中国老百姓的日子会更加富裕，整个消费能力会增加。消费升级成为大的浪潮时候，整体上对于产品服务质量要求在不断提高，而深入运营型的投资机构，才有能力更好满足。新的一年投资重点还是在刚性需求上，比如食品、服装、医疗、教育，这方面投资机会较多，整合的机会更多，企业家非常欢迎PE参与共同发展，而上市公司联手具有专业能力和海外资源的PE开展并购也是很好的选择。
Celebration of a strong 2016
This Chinese New Year, we celebrate the 15th anniversary of China’s accession to the World Trade Organization. GDP per capita now exceeds US$8,500, up from US$1,200 in 2001, and the World Bank classifies China as a middle-high income society. Morgan Stanley believes China will achieve high-income status by 2027, yet China only ranks as the […]
The crystal ball: Predictions for 2017
From LPs looking for realizations from GPs as well as paper gains, to the factors contributing to more buyout opportunities in China, industry participants give their perspectives on the year to come: BRIAN LIM, PARTNER AT PANTHEON, ON THE LP PERSPECTIVE: Sentiment has been more subdued on Asia. You will see some fundraising noise that […]
November E-Commerce Sales Show Strong Consumer
As we enter the year-end holiday season, the world’s two largest economies will generate tremendous levels of shopping both online and offline, bringing the sheer scale of China’s consumer growth into sharper focus. Double 11 – The online Chinese consumer is as healthy as ever Sales during November’s “Double 11” promotion reached 120.7bn yuan, or […]
Chinese SMEs Positioned for Growth
During our most recent Annual General Meeting, Lunar Capital Partner Robin Song led a group of investors to meet with the Chinese Association of Small-Medium Sized Enterprises (CASME) in Beijing to learn how public and private financing is helping small-medium sized enterprises move up the value chain to become listed enterprises on China’s domestic stock […]
This century’s “baby boomers” are in China
China’s rising consumer middle class, driven by urbanization and rising per capita consumption levels will drive global growth and analysts estimate that the effect could be greater than that of the post-war baby boomers of the west. China’s working class, aged 15-59, is expected to swell by an additional 100 million people in the next […]
Consumption Leading to a More Positive Experience with Family
As China addresses the sustainability of high growth rates and economic rebalancing away from export-and manufacturing-led growth, outlook for domestic consumers continues to grow increasingly positive as disposable incomes rise and unemployment remains low. China’s middle class, now more than 200 million, can afford basic necessities and are pursuing premium products and a well-balanced lifestyle […]
China’s “Post-90s” Treat Consumption Markedly Different than Previous Generations
The largest consumer nation in the world, the U.S., was heavily influenced by the consumption habits of those born in the 50s and 60s – baby boomers. Similarly in China, strong consumption growth is now coming from dynamic spending habits of the post-90s generation (“九零后”). Like the baby boomer generation in the U.S., the post-90s […]
